Docente Analisi e Riprogettazione del Processo di - Milano, Italia - Fondazione Et Labora

Fondazione Et Labora

Azienda verificata

Milano, Italia

2 settimane fa

Inviato da:

Piero Bianchi

Reclutatore di talenti per beBee

Descrizione

Et Labora, fondazione nata per assecondare l'innata necessità di realizzarsi presente in ogni individuo, promuove una "buona" occupazione, con l'obiettivo di orientare ciascuno alla scoperta delle proprie capacità. Lo scopo della Fondazione è creare nuove opportunità di lavoro conciliando l'aspirazione personale con le necessità aziendali.

**Posizione**:
Fondazione Et Labora, ente accreditato ai servizi a lavoro e formazione, ricerca

Docente ANALISI E RIPROGETTAZIONE DEL PROCESSO DI CONTROLLO DI GESTIONE

Il/la docente in ANALISI E RIPROGETTAZIONE DEL PROCESSO DI CONTROLLO DI GESTIONE dovrà trasferire nozioni ai dipendenti di una realtà aziendale per la finalità di aiutare chi ricopre una funzione di gestione dell'area produttiva a:

- Avere una visione chiara dei cambiamenti in atto nei modelli produttivi;
- Attuare processi di pianificazione, programmazione e controllo della produzione;
- Migliorare l'efficienza della produzione grazie al modello della Lean production;
- Conoscere gli indicatori di prestazione relativi alla programmazione della produzione;
- Applicare tecniche di analisi dei costi e pianificazione dei mezzi e risorse;
- Costruire un assetto organizzativo funzionale agli obiettivi di produzione.

ARTICOLAZIONE DEL CORSO di 60 ORE:
Origini e sviluppo: dal controllo dei costi alla guida strategica

Obiettivi del Controller

Il contesto in cui opera

Fattori critici di successo e fattori critici di rischio

Il ruolo del Controller oggi

I sistemi di Business Performance Management: attivare il sistema di gestione aziendale

Il rapporto tra risultati e obiettivi

La Balanced Scorecard: dalla teorica alla pratica

Controller - Planning e forecasting

I diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi

Tecniche e automatismi per un forecast agile e utile

Alternative al "classico" Budget

Processi di Budget a confronto: alcuni esempi

L'analisi degli scostamenti

Reporting: transizione dalla lettura del passato alla guida dei comportamenti futuri

Il sistema di reporting: struttura e obiettivi

Come strutturare un reporting "utile"

I differenti KPIs (Key Performance Indicators) dell'andamento aziendale

Reportistiche a confronto

Esercitazioni

Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti

Predisposizione di reportistica integrata

Determinazione e analisi degli scostamenti dal budget

Simulazione di un cruscotto con i principali indicatori dell'andamento economico dell'impresa

Simulazione delle previsioni

**Requisiti**:

- Pregressa esperienza nella medesima mansione (Formazione per Adulti e/o Disoccupati)
- Ottime capacità relazionali e di gestione d'aula
- Flessibilità oraria
- Disponibilità allo svolgimento di corsi in presenza e/o FAD dal mese di Aprile 2024

**Altre informazioni**:
Contratto di lavoro: Contratto con partita IVA, Collaborazione

Orario: Dal lunedì al venerdì