Alessandro Capodiferro

Sales Manager con alle spalle anni di esperienza progressiva nel settore del Fashion Retail gestendo team fino a 60 persone. Presto Presente sul territorio Svizzero, offro solide conoscenze in materia di Strategie di Vendita, Benessere Aziendale, Raggiungimento dei KPI, Attività di BackOffice, nonché una spiccata propensione al raggiungimento degli obiettivi rispettando budget e scadenze. Dimostro forte motivazione e spirito di iniziativa oltre a capacità di organizzazione e pianificazione, resistenza allo stress, autonomia operativa e decisionale. 

So inserirmi rapidamente in nuove organizzazioni di lavoro grazie a buone doti comunicative, predisposizione al lavoro di squadra e attitudine positiva e propositiva

Sales Manager con alle spalle anni di esperienza progressiva nel settore del Fashion Retail gestendo team fino a 60 persone. Presto Presente sul territorio Svizzero, offro solide conoscenze in materia di Strategie di Vendita, Benessere Aziendale, Raggiungimento dei KPI, Attività di BackOffice, nonché una spiccata propensione al raggiungimento degli obiettivi rispettando budget e scadenze. Dimostro forte motivazione e spirito di iniziativa oltre a capacità di organizzazione e pianificazione, resistenza allo stress, autonomia operativa e decisionale.

So inserirmi rapidamente in nuove organizzazioni di lavoro grazie a buone doti comunicative, predisposizione al lavoro di squadra e attitudine positiva e propositiva

Staff & Operation Manager Victoria's Secret | Milano Flagship Store
 

Staff & Operation Manager, specializzato nell'organizzazione degli Store, la dinamicità è quello che caratterizza il mio ruolo, basandosi sulle seguenti abilità:

Ottima conoscenza di Excel, per la formulazione di Tabelle Fatturato, Tabelle per raccolta dati Giornalieri/Settimanali/Mensili/Annuali e di confronto.

Coordinamento del lavoro di oltre 60 collaboratori, pianificazione delle attività e ottimizzazione delle procedure al fine di raggiungere gli obiettivi desiderati.

Approfondita conoscenza del portale Zucchetti, Intranet e SuccessFactor.

Analisi costante dei valori di Produttività (SPH) assegnata.

Monitoraggio della corretta esecuzione delle diverse attività produttive al fine di garantire il rispetto di tempi, metodi e standard prefissati.

Organizzazione dei Planning orari ed eventuali richieste del Team.

Struttura di Smaltimenti Piano Ferie/Permessi per monitorare residui, accumulato e cumulabile.

Organizzazione dei Budget Mensili, dividendoli in OBJ

giornalieri coerenti per una visione tangibile dei focus da raggiungere.

Analisi e monitoraggio dei KPI come: CR, ATV, UPT, CRM, SPH etc

Applicazione e formazione sui principali Selling Behaviour, con

lo scopo del raggiungimento di tutti i Target Aziendali.

Analisi, ricerca e colloqui di nuove risorse per espandere il Team.

Archiviazione e organizzazione di tutti i parametri AUDIT.

Formazione di nuove risorse Manageriali.

Ottima conoscenza del portale Negoziando.

Responsabile di tutte le procedure Cassa e Contabili.

Insieme al mio team Manageriale, chiudiamo il 2023 con un +30% di incasso annuale, grazie alla giusta assegnazione delle priorità, formazione, applicazione dei giusti Selling Behaviors. Riducendo anche del 15% il tasso di Turnover.