Diego Cordioli

Esperienza in gestione appalti e subappalti come EPC internazionali per Oil & Gas, Power Generation, industria petrolchimica, ambientale, bonifica suolo/acqua e gestione delle strutture.
Supply chain manager con gestione della produzione, logistica, magazzino e acquisti per l’industria metalmeccanica e di produzione in serie.
Gestione e amministrazione dei contratti, analisi e negoziazione sinistri, contenzioso, escalation tariffarie, nuovi prezzi/modifiche ed audit.
Procurement di Capex & Opex.
Facilities management.

EPC projects (Shell, Lukoil, Eni, Chevron, Snam)

01/04/2023 – Oggi 

SIR INDUSTRIALE S.p.A. fa parte di OLON - Azienda che da oltre 60 anni opera nel settore chimico. L'ampia gamma di prodotti, la flessibilità e la filosofia orientata al cliente ne fanno un partner perfetto per ogni cliente. 

RESPONSABILE ACQUISTI TECNICI, CAPEX & OPEX – Macherio + Castelseprio

• Supervisione, coordinamento, controllo e ottimizzazione di tutte le attività di acquisto di beni e servizi, produzione, magazzino e logistica, guidando il team e bilanciando opportunamente i carichi di lavoro;
• Fornire servizi di acquisto, produzione, magazzinaggio e logistica efficaci e di qualità al servizio dei clienti interni ed esterni;
• Proposta e implementazione di miglioramenti e processi, procedure e strumenti di lavoro aziendali;
• Pianificazione delle attività e controllo del rispetto dei tempi di esecuzione e della qualità dei servizi di acquisto;
• Interfaccia con i responsabili dei vari reparti aziendali;
• Reportistica periodica per il management;
• Sviluppo e implementazione di proposte di miglioramento;
• Identificazione e validazione delle risorse esterne necessarie per l'assorbimento dei picchi di lavoro.
• Scouting di fornitori redditizi e avvio di partnership commerciali e organizzative
• Negoziazione con fornitori esterni per ottenere condizioni vantaggiose
• Finalizzazione dei dettagli di acquisto degli ordini e delle consegne

FACILITY MANAGER - Macherio + Castelseprio

• Supervisionare i team delle Facilities con sede a Macherio e Castelseprio gestendo questi uffici, migliorando il coinvolgimento e le prestazioni del team.
• Mantenere i rapporti e coordinamento con la società di gestione delle strutture in outsourcing;
• Collaborare con gli altri team all'interno dell'azienda per mantenere e migliorare l'ambiente di lavoro;
• Identificare in modo proattivo le opportunità di innovazione, ottimizzazione e/o semplificazione dei processi su base continuativa;
• Leadership per l'implementazione di successo di progetti di strutture (traslochi di uffici, ricambio di spazio, ecc.);
• Garantire che tutte le comunicazioni interne relative alle strutture siano comunicate al personale appropriato in modo tempestivo e amichevole;
• Preparare e monitorare il budget operativo e garantire che tutte le attività associate siano realizzate nel rispetto delle considerazioni di bilancio.
• Negoziare i contratti con i fornitori di strutture.

01/03/2016 – 31/03/2023 

MOONGY / AGAP2 FRANCE – multinazionale di consulenza operativa, presente in 11 paesi europei, specializzata nel mondo dell'ingegneria e dell'IT, nei settori Automotive, Aerospace & Difesa, Ferroviario, Automazione Industriale, Biomedicale, Oil & Gas, Energy, Telecomunicazioni

PROCUREMENT per progetti EPC (Shell, Lukoil, Eni, Chevron, Snam)

• Supervisione, coordinamento, controllo ed ottimizzazione di tutte le attività di acquisto di beni e servizi, produzione, magazzino e logistica guidando il team e bilanciando opportunamente i carichi di lavoro;
• Fornire servizi di acquisto, produzione, magazzino e logistica efficaci e di qualità al servizio dei clienti interni ed esterni;
• Sviluppo, gestione e sostegno attivo dei propri collaboratori nello svolgimento delle loro attività e nello sviluppo delle loro competenze;
• Definire operativamente i contratti, le proposte ed il controllo costi e spese, monitorando i mercati di riferimento;
• Supervisionare il processo di acquisto dei prodotti, dall'analisi del demand, alla definizione di accordi logistici e regole di pianificazione con i fornitori, collaborando al processo di pianificazione MRP;
• Contribuire al flusso del ciclo passivo in modo adeguato dall'emissione dell'ordine al ricevimento della merce, accertandosi della corretta gestione del flusso documentale;
• Supportare le funzioni aziendali nello scouting di fornitori e nelle trattative d'acquisto, anche relativamente ai nuovi progetti;
• Supervisionare lo svolgimento del processo di approvvigionamento in modo da garantire l'arrivo di beni e servizi nei tempi e nei modi previsti;
• Cura e sviluppo delle competenze e le performance del team e diffusione delle proprie competenze ai team contigui ed all'azienda, in modo da favorire l'integrazione complessiva;
• Proposta e realizzazione miglioramenti e processi, procedure e strumenti di lavoro aziendali;
• Assicurare l'equilibrio economico costi/ricavi;
• Assegnazione ottimale, in funzione di competenze e carichi di lavoro, delle attività ai propri collaboratori;
• Pianificazione delle attività e controllo del rispetto dei tempi di esecuzione e della qualità dei servizi di acquisto erogati dal proprio team;
• Sviluppo delle attività di reparto, quando necessario, in affiancamento o in sostituzione dei propri collaboratori;
• Interfaccia con i responsabili dei diversi reparti aziendali;
• Reportistica periodica per la direzione;
• Sviluppo e realizzazione di proposte di miglioramento;
• Sviluppo e gestione degli strumenti di lavoro utilizzati per la gestione del processo acquisto, produzione, magazzino e logistica;
• Identificazione e validazione delle risorse esterne necessarie per l'assorbimento dei picchi di lavoro;

Progetti seguiti:

            LUKOIL

• Progetto TRATTAMENTO ACQUE e INIEZIONE ACQUA Impianti - Pozzo 7 e Pozzo 11 a West Qurna (Fase 2) 
• Progetto Well Pad 4 & Well Pad 9 a West Qurna (Fase 2) 
• Progetto Yamama Wells a West Qurna (Fase 2) 
• Progetto ESPANSIONE POZZI E ALLACCIAMENTO DI POZZI STORICI a West Qurna (Fase 2) 

CHEVRON

• Progetto TENGIZCHEVROIL
• ENI
• Progetto KARACHAGANAK EXPANSION PROJECT (KEP1) 
• SNAM
• Progetto Rifacimento Metanodotto Ravenna – Chieti
• ARAMCO
• Progetto RELOCATION JAZAN-ABHA REFINED PRODUCTS PIPE LINE per IMPIANTO INTERNO ALLO STABILIMENTO 
•  
• ARAMCO – SWCC
• SISTEMA DI ALIMENTAZIONE DEL GAS DI VENDITA PER LA NUOVA SALINE WATER CONVERSION CORPORATION (SWCC) YANBU, FASE-3

Mission dei progetti:

• Gestione dei 4 dipartimenti della Supply Chain (acquisti, pianificazione, produzione, logistica);
• Supervisione, coordinamento, controllo ed ottimizzazione di tutte le attività di acquisto di beni e servizi, produzione, magazzino e logistica guidando il team e bilanciando opportunamente i carichi di lavoro; Ideare e utilizzare strategie di approvvigionamento fruttuose
• Scouting di fornitori redditizi e avvio di partnership commerciali e organizzative
• Negoziazione con fornitori esterni per ottenere condizioni vantaggiose
• Approvazione dell'ordine di beni e servizi necessari
• Finalizzazione dei dettagli di acquisto di ordini e consegne
• Esame e test dei contratti esistenti
• Tracciatura e segnalazione delle metriche funzionali chiave per ridurre le spese e migliorarne l'efficacia
• Collaborare con le persone chiave per garantire la chiarezza delle specifiche e delle aspettative dell'azienda
• Prevedere alterazioni nella capacità di negoziazione comparativa di fornitori e clienti
• Previsione di eventi sfavorevoli attraverso l'analisi dei dati e preparazione di strategie di controllo
• Esecuzione della gestione del rischio per contratti e accordi di fornitura
• Controllo della spesa e costituzione di una cultura del risparmio a lungo termine sui costi di approvvigionamento

02/05/2007 – 28/02/2016

PREMABERGO – Società attiva a livello internazionale nella:

• Progettazione e costruzione, su commessa, di impianti di processo per il trattamento dei gas e dei fluidi, destinati ai settori alimentare, chimico e dell'Oil & Gas;

RESPONSABILE ACQUISTI DIVISIONE IMPIANTI + R&D

• Gestione degli acquisti a livello internazionale (UE ed Extra UE) per: carpenteria, materie prime, componentistica meccanica, elettrica ed elettronica degli impianti, apparecchiature, lavorazioni esterne, utilities e materiali di consumo
• Definizione delle condizioni e dei capitolati di fornitura, supportando la struttura commerciale nell'elaborazione delle offerte che richiedono forniture non standard
• Coordinamento con l'ufficio tecnico e la produzione per tutti gli aspetti relativi alle attività di approvvigionamento
• Expediting su fornitori esteri;
• Scouting per la ricerca di nuovi fornitori, qualifica di coloro ritenuti adatti e richieste d'offerta con relativa valutazione tecnico / economica
• Gestione, valutazione e misura delle prestazioni per i fornitori esistenti
• Gestione trattative, negoziazione delle migliori condizioni;
• Valutazione dei fabbisogni e pianificazione ordini (articoli, quantità e date)
• Raccolta ed analisi dei fabbisogni d'acquisito, delle specifiche tecniche e individuazione dei fornitori idonei dal parco esistente
• Definizione di accordi e contratti quadro in cui vengono definite le caratteristiche tecniche, le quantità, i tempi di consegna e di pagamento dei diversi prodotti
• Mantenimento e gestione dei rapporti con i fornitori esistenti, analisi e benchmark (analisi e confronto) di mercato, proposta di eventuali azioni correttive alla direzione
• Gestione dei Servizi generali e relative attività d'acquisto indiretto
• Redazione della reportistica per il management

01/2001– 02/2007

LO-IN-TEK – Società attiva a livello internazionale nella:

• Progettazione e costruzione, su commessa, di impianti di processo per il trattamento dei gas e dei fluidi, destinati ai settori alimentare, chimico e dell'Oil & Gas;

RESPONSABILE ACQUISTI & PROJECT MANAGER

• Gestione delle relazioni con i fornitori sia nazionali che esteri, sugli aspetti relativi a tempi, prezzi e qualità
• Gestione degli acquisti di materiali, componentistica, apparecchiature, beni, servizi e risorse utili per l'azienda
• Acquisto di particolari di lavorazione meccanica e carpenteria, componentistica speciale.
• Visita periodica ai fornitori.
• Redigere un programma strategico con appositi strumenti (GANTT) anticipando laddove possibile i rischi al fine di rispettare costi e consegna concordata;
• Coinvolgere, istruire e coordinare i vari attori all'interno dell'azienda coinvolti nella commessa; 
• Interfacciarsi con clienti e fornitori per agevolare lo scambio di informazioni;
• Agevolare il reperimento di soluzioni a problemi produttivi e logistici; 
• Creare report di chiusura che evidenzino sia i learning lessons (criticità venutesi a creare nello sviluppo della commessa) da comunicare alla qualità aziendale, sia feedback in termini di costi sostenuti da condividere con la direzione commerciale alfine di adeguare le politiche di definizione dei prezzi. 
• Pianificare le attività della commessa al fine di rispettare gli accordi contrattuali in ottica di tempi e costi;
• Intrattenere rapporti con clienti e fornitori;
• Monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei lavori;
• Produrre la reportistica aziendale;

1995 – 12/2000

ATAX S.r.l. - Società attiva a livello internazionale nella progettazione e costruzione di Impianti di automazione industriale per il settore delle telecomunicazioni e chimico / farmaceutico.

RESPONSABILE ACQUISTI + PROJECT MANAGER (1998 – 2000)

• Gestione delle relazioni con i fornitori sia nazionali che esteri, sugli aspetti relativi a tempi, prezzi e qualità
• Gestione acquisti di materiali, componentistica, apparecchiature, beni, servizi e risorse utili per l'azienda
• Partecipazione e, in alcuni casi, conduzione, di incontri operativi e tecnici per determinare le tempistiche, per individuare i rischi e sviluppare possibili soluzioni finalizzate al soddisfacimento degli obiettivi di progetto
• Visita periodica ai fornitori.
• Negoziazione e trattative con i fornitori assicurando le migliori condizioni economiche / finanziarie per l'azienda
• Mantenimento e gestione dei rapporti con i fornitori esistenti, analisi e benchmark (analisi e confronto) di mercato, proposta di eventuali azioni correttive alla direzione
• Relazioni alla Direzione per aggiornarla sui lavori e gli obiettivi raggiunti

Preventivista / Supporto alla Direzione Commerciale (1995 – 1997)

• Supporto tecnico al Commerciale per la preparazione delle offerte e dei relativi allegati tecnico commerciali
• Preparazione preventivi (particolari di lavorazione meccanica e carpenteria, componentistica speciale)
• Analisi e valutazione costi di componenti ed apparecchiature montati sugli impianti
• Collaborazione alle fiere e/o a presentazioni delle attività aziendali

1992 – 1994

CABOTO – Presso la sede direzionale di Milano

Addetto Ufficio Titoli

Operazioni bancarie, conti correnti, giroconti

Contratti credito e finanziamento al consumo ed industriale

Contabilità base, industriale ma senza preparazione del bilancio, reportistica dei dati;

Studi

1987 - Diploma di Maturità Scientifica (60/60)

1990 - Facoltà di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano

2002 – PMP – Project Manager Professional – Istituto di Project Management

2017 – Certificato CIPS Chartered Institute of Procurement and Supply

Master

1997-1998: Master in Marketing e Vendite - F.i.a.t. Auto F.a.m.i

Corsi di specializzazione

Contabilità e controllo di gestione (BCCN) – Team management – L'obiettivo centrato sul

compito - Informatica aziendale (D.x.m)

Certificazione MePA, dell'Ufficio Appalti Milano