Fabio Quattrosoldi

PM, PL R&D, strutturista, oleodinamico, WCM e Lean

Produzione / Meccanico

Recanati, Macerata

Informazioni su Fabio Quattrosoldi:

Dear Sirs,

I have gained decades of experience in the field of machinery, hydraulics and power plants, as a project manager, a product developer and in testing at prototypes. My knowledge is not limited to technical area, but also in Quality and Operations according to pillars and tools of World Class Manufacturing (FI, WO, CD, AM, PM, QC).

I have always worked in challenging teams, in touch with international contexts requiring proactivity, analytical strength (root causes and efficiency) and reliable answers in fixing issues.

I hope my professional profile could match your requirements.

Thank you for your time,

sincerely

Fabio Quattrosoldi

Esperienza

Dal 18 Gennaio 2021
Project Manager settore piattaforme aeree autocarrate e Project Leader R&D, presso PM Oil & Steel, Manitex International Inc.
Product e Project Management, settore piattaforme autocarrate;
Project Leader R&D;
calcolo strutturale, oleodinamico, cinematico, di stabilità in conformità a direttiva macchine e norme armonizzate;
industrializzazione prodotto (WCM);
coordinazione area prototipi e loro validazione.

17 Luglio 2006 – 16 Gennaio 2021
Responsabile Tecnico del settore macchine mobili per sollevamento, presso MAIT S.p.A.
Project, Product e Team Management;
supporto ai clienti per la definizione dei requisiti di progetto;
R&D, ingegnerizzazione nuovi prodotti;
valutazione tecnica fornitori e approvvigionamenti;
analisi del rischio, FMEA, fascicoli tecnici in conformità a Direttiva Macchine;
progettazione di macchine, verifiche strutturali, cinematismi e componenti speciali d'impianto (argani, sottocarri cingolati, teste di perforazione);
progettazione di impianti oleodinamici di comando e di potenza; progettazione di componenti oleodinamici d'impianto, valvole, blocchi funzionali speciali, condutture flessibili e rigide;
definizione delle specifiche oleotroniche dei sistemi di controllo gestiti da PLC;
definizione delle procedure per la Qualità di progettazione;
operations management relativo a prototipi, collaudi e tarature;
aftersales, supporto all'attività di cantiere in fase sia di start-up sia di diagnostica.