Federico Zanatta

Comprovata esperienza nel guidare la crescita e l’efficienza in organizzazioni complesse, in tutti gli aspetti delle Operations e della pianificazione strategica IT.
Spiccata attitudine nel gestire, affrontare e risolvere temi di natura tecnica e informatica, con i mezzi, la passione e attento riguardo alla formulazione e rispetto delle normative.

Riportando direttamente all’Amministratore Delegato, gestisco e coordino diversi dipartimenti aziendali (quali Acquisti, Produzione, Logistica e Magazzino,Ufficio Tecnico/Prototipia, Qualità, IT) per garantire il massimo livello di efficienza delle loro attività e creare una stretta relazione di collaborazione tra le funzioni.

Mantengo le relazioni con fornitori e principali partner esterni, gestisco la selezione e supervisiono l’affidabilità, creo piani e strategie di contrattazione e approvvigionamenti (biennio 2023/24 risultato di cost savings del 4%). Garantisco un corretto flusso delle merci, dalla movimentazione in entrata fino alla distribuzione dei prodotti in uscita nelle tempistiche stabilite, in un'ottica di ottimizzazione dell'operatività e di allineamento delle operazioni con gli obiettivi aziendali a lungo termine (installato nuovo MES per tracciamento dinamico del processo produttivo e tempistico di magazzino).

Analizzo i processi di produzione e di distribuzione dei prodotti nella loro interezza, valutandone l'efficienza, utilizzando analisi dei dati e parametri prestazionali (implementato BI PowerBi per reportistica e analisi) così da stabilire indicatori di performance o KPI e redigere reportistica di gestione e controllo, di efficienza di fabbrica, del personale, di redditività. Assicuro che le linee produttive funzionino a pieno regime, talvolta guidando iniziative di trasformazione e cambiamento sia di flusso che organizzativo dell'intero workflow aziendale evitando sprechi e "colli di bottiglia".

Identifico possibilità di incremento della marginalità proponendo al board piani di sviluppo nell'ottica del miglioramento continuo, ( sviluppato sistema asservimento linee su commessa con risparmio di 3 uomini FYE) finalizzati ad ottimizzare tempi e costi e migliorare la produttività.

Ho gestito l'acquisizione del nuovo stabilimento, duplicati gli spazi produttivi e logistici, ricostruito in 3 anni il Layout completo aziendale mantenendo efficace ed agile la supply chain con la capacità di adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato. La produzione in 5 anni è stata terzializzata al 50% con 9 nuovi terzisti, costruendo un flusso outsorcing e triangolazione, garantendo la corretta saturazione e il totale Know-How prodotti comunque interno all'azienda.

Ho creato Uff. Qualità a 360°, che gestisce diverse certificazioni, sia di sistema come ISO 9001, che specifiche riguardanti prodotti o tipologie per l’esportazione (EAC, Carbon, Californian) nonché supervisiona il raggiungimento dei requisiti del progetto di Sustainability di gruppo.

Nella gestione del Personale, delineo le competenze e attitudini di cui deve essere dotato il personale dell’azienda; elaboro piani di inserimento di nuove figure ai fini del budget; comprendo i bisogni aziendali per negoziare e risolvere i problemi che si possono presentare; promuovo coinvolgimento e motivazione del personale.

Come Manager IT e grazie alle nozioni di ruolo e di conoscenza d’insieme dell’ERP, raccolgo i ‘desiderata’ degli operatori/utenti e li trasformo in processi per le operatività giornaliere. Nell'ultimo anno ho seguito l’implementazione del nuovo ERP, coordinato il Team IT di 2 persone, assegnando i task, pianificando con la società di sviluppo il planning, le personalizzazioni, le configurazioni e sviluppando la formazione interna.

Monitoro i sistemi IT già presenti in azienda, sviluppo interventi di empowerment, trasformazione digitale e identifico nuove esigenze aziendali

Pianifico nuovi progetti IT, garantisco il rispetto dei tempi, gestisco il budget per gli obiettivi stabiliti, analizzo fattibilità tecnica

Creo dashboard e report dinamici con software di BI

Gestisco contratti di servizio IT e fornitori esterni

Verifico la corretta gestione dei database aziendali (e tutta l'analisi dei dati) e dei software

Metto a punto strategie di Cyber Security adeguate per garantire la compliance alle normative IT e ai principi di privacy e protezione dei dati in base ai requisiti SGSI per certificazione ISO 27001

Redigo linee guida, protocolli e procedure funzionali alla valutazione e gestione dei rischi (Disaster Recovery e Business Continuity)

Laurea triennale in Statistica e Informatica per la Gestione dell'impresa