Mauro Gambillara

Professionista esperto nella supervisione e gestione di stabilimenti e di tutte le attività operative inerenti l’Area OPERATION (Direzione Operativa, Budget annuale, Supply Chain, Produzione interna, Qualità e Site Management, oltre alla Gestione di Commesse). 

Formazione tecnico - ingegneristica e ventennale esperienza in società nazionali e multinazionali leader di settore in Italia e all’estero (Medio Oriente e Asia per totale di 12 anni), operanti soprattutto nel settore metalmeccanico:

• orientamento al risultato e al raggiungimento degli obiettivi aziendali
• capacità di organizzare e coordinare attività e risorse, con gestione funzionale di priorità ed urgenze
• leader naturale in grado di coinvolgere il team con spiccata energia
• problem solver dotato di capacità analitiche e decisionali su questioni operative e di ottimizzazione dei processi industriali
• curiosità intellettuale e capacità di adattamento a contesti internazionali e multiculturali 
• competence specifiche: Operations – Budget - Project Management - Risk Analysis - Strategic Planning - Supply Chain - Engineering - International Overview - Team Building & Staff Performance

Ho lavorato all'estero per oltre 12 anni (5 in CINA) per aziende leader del settore metalmeccanico, sono disponibile a trasferte estere per lunghi periodi.

In passato, ho ricoperto ruoli inerenti alla Direzione Operativa, Plant Manager, Direttore Tecnico, Supply Chain e Site Management, la Gestione di Commesse, lavorando sempre in un contesto internazionale.

Ho ricoperto ruoli operativi di responsabilità, di coordinamento e ottimizzazione delle attività operative e progettuali di diverse aziende, al fine di renderle più efficaci e funzionali per il business di appartenenza.

Sono un Professionista di   formazione tecnico-ingegneristica, esperto nella    supervisione e gestione di stabilimenti e di tutte le attività operative inerenti all’Area Produttiva, soprattutto per il settore metalmeccanico.

Ho maturato una   ventennale esperienza all’interno di società nazionali e multinazionali leader di settore, ricoprendo ruoli di crescente responsabilità sia in Italia che all’estero (Medio Oriente e Asia).

Grazie al mio operato, sempre incentrato sul raggiungimento degli obiettivi di business e sul   miglioramento continuo, ho ottenuto importanti, soddisfazione della clientela, avviamento start up di siti produttivi e ottimizzazione delle risorse umane.

Negli anni, ho così avuto modo di sviluppare competenze poliedriche, sia tecniche che gestionali, che mi danno oggi un’ampia visione del mio ruolo e del settore in cui opero.

Ho inoltre padronanza della lingua inglese e degli strumenti informatici più diffusi, anche in ambito tecnico, e ampia disponibilità a viaggiare e a trasferimenti sul territorio nazionale ed estero per lunghi periodi.

GESTIONE PROGETTI 

Sono stato responsabile di progetti in contesti internazionali e campi di applicazione diversificati, portati avanti tramite un forte approccio metodologico in grado di assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione tra i vari enti aziendali e stakeholder, specialmente in contesti tecnologicamente complessi.

È mia responsabilità seguire attentamente il completamento della costruzione e della consegna del lavoro entro il programma contrattuale e secondo i requisiti di Sicurezza e Qualità e nei termini del budget previsto.

BUDGET/CONTROLLO DEI COSTI

Ho gestito e organizzato in modo coordinato con le varie sedi, la Struttura Aziendale affinché il progetto si realizzi secondo il budget e costi previsti.

Mantengo costantemente una visione d'insieme chiara e attenta perché la gestione aziendale, specialmente negli ultimi anni, impone molta accortezza e oculatezza nelle spese e negli investimenti.

Ho esperienza nel redigere ed essere in grado di contribuire alla stesura di un business case che motiva l’avvio di un progetto e ne espone gli obiettivi e la dislocazione di risorse necessarie al completamento.

ACQUISTI/GESTIONE FORNITORI/SCOUTING

Supervisione delle attività di acquisto definendo quantità, tempi e caratteristiche tecniche in collaborazione con i responsabili della produzione, pianificazione e vendite.

Negoziazione con la direzione aziendale del budget di approvvigionamento, oltre alla gestione delle relazioni commerciali con i fornitori e una pianificazione degli acquisti dal punto di vista operativo

GESTIONE RISCHI 

Ho acquisito negli anni, la capacità di prevedere eventuali rischi per lo sviluppo del progetto e di riuscire a gestirli.

Convinto che una semplice lettera non possa rivelare la mia personalità e le mie competenze, sarei molto lieto di approfondire la reciproca conoscenza in sede di colloquio.